Как контролировать KPI работы удаленных менеджеров и формировать отчеты
Главные проблемы — много ручных действий при формировании отчетов, сложности с мониторингом динамики изменений, невозможность отображения ключевых показателей в одном месте
KPI — это числовые показатели, которые отражают эффективность работы компании, отдела или конкретного сотрудника
Например, к KPI работы менеджеров можно отнести ежемесячный объем продаж, количество завершенных сделок, среднее время преобразования лида в покупателя, коэффициент удержания и оттока
Правила определения KPI, с которыми будут работать менеджеры, одинаковы как при работе офлайн, так и на удаленке.
Показатели должны быть:
Отслеживать показатели работы удаленных менеджеров удобно при помощи отчетов.
Однако для полноценного мониторинга возможностей базовой версии amoCRM недостаточно.
Решить такие проблемы можно с помощью
виджета «Конструктор отчетов», который собирает всю необходимую аналитику из CRM-системы в Google-таблице, строит диаграммы и графики
Обновление информации происходит в автоматическом режиме
Вы можете воспользоваться готовыми шаблонами отчетов, а также адаптировать шаблоны под собственные цели и задачи
охватывать только работу отдела продаж, а не все аспекты бизнеса.
В модуле есть много макросов — программных алгоритмов, позволяющих получать больше аналитики по каждому фильтру.
Копирование одного из шаблонов отчетов
Подключение отчета к amoCRM — копирование ссылки на отчет и указание ее в настройках виджета
Настройка таблицы — вывод информации за день, неделю, месяц
Создание и сбор в таблице фильтров, необходимых для формирования отчета. Фильтры настраиваются один раз, далее их обновление происходит автоматически.